田老師曾帶領(lǐng)多家企業(yè)完成安全文化,安全制度,安全領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的策劃和實(shí)施;
在博世工作期間,幫助博世通過(guò)多種形式推進(jìn)建立企業(yè)安全文化,減少員工傷害,百萬(wàn)工時(shí)事故率從2010年的20.0降低至2016年的低于1.0;聯(lián)動(dòng)亦莊安監(jiān)局,策劃并落地了3場(chǎng)區(qū)域內(nèi)7家企業(yè)的液氨安全培訓(xùn),完成液氨意外事件區(qū)域應(yīng)急體系的初步搭建。 重塑HSE團(tuán)隊(duì),從原來(lái)的3人擴(kuò)展到19人,培養(yǎng)了多位內(nèi)部安全培訓(xùn)師,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了企業(yè)內(nèi)部的廣泛支持。
帶領(lǐng)博世響應(yīng)政府“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的號(hào)召,協(xié)調(diào)企業(yè)運(yùn)作,其中油性漆向水性漆轉(zhuǎn)換的項(xiàng)目,使企業(yè)的職業(yè)及消防風(fēng)險(xiǎn)降低,政府的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)降低,該項(xiàng)目贏得政府總計(jì)180萬(wàn)元的扶持基金;
出色地支持了金佰利各工廠的EHS項(xiàng)目,組織安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)(覆蓋EHS管理人員及各廠長(zhǎng),一年100+課次,包含了北京,上海,廣州,深圳等30多個(gè)城市的培訓(xùn)全覆蓋。幫助企業(yè)植入并落地安全管理理念的企業(yè)文化,且沿用至今。
幫助諾蘭特(塑料行業(yè)世界領(lǐng)先),從零建立針對(duì)易燃易爆化學(xué)品(油漆,稀料)的安全管理機(jī)制、消防管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度;制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃,完成了對(duì)4,000名員工的分層培訓(xùn)。
田老師參與了北京市市政交通安全評(píng)估千分制標(biāo)準(zhǔn)體系編訂,北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院注冊(cè)安全工程師繼續(xù)教育的課程開(kāi)發(fā),多家企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審等。
田老師根據(jù)近二十年安全管理和實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了適用于企業(yè)安全管理的系統(tǒng)框架和落地解決方案,尤其針對(duì)企業(yè)管理層提出“安全領(lǐng)導(dǎo)力”的創(chuàng)新觀念,并在多家企業(yè)實(shí)施落地,取得了良好的效果。
“安全大于一切”田老師期望通過(guò)近二十年外企安全管理的有效經(jīng)驗(yàn),為中國(guó)的企業(yè)科學(xué)的導(dǎo)入安全理念,制定科學(xué)的安全管理制度,打造可落地的安全管理文化,貢獻(xiàn)自己的專業(yè)力量。