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第一節(jié)：什么是安全文化？

第二節(jié)：安全文化建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

第三節(jié)：安全文化中的典型問題

第四節(jié)：安全文化建設(shè)的方法和途徑

第五節(jié)：國(guó)際一流企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)踐

1、分組研討；

2、培訓(xùn)師講授；

3、典型安全文化案例分析；

4、安全文化經(jīng)驗(yàn)分享。

第一節(jié)： 什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力；

第二節(jié)：為什么要打造安全領(lǐng)導(dǎo)力-安全管理挑戰(zhàn)和再認(rèn)識(shí)

第三節(jié)：如何評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)者的安全領(lǐng)導(dǎo)力

第四節(jié)：安全工作的核心-領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)

第五節(jié)：安全領(lǐng)導(dǎo)力的解決之道－安全征程

第六節(jié)：如何建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力

第七節(jié)：國(guó)際一流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)分享

1、分組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、領(lǐng)導(dǎo)力案例剖析；

4、在線演示領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)系統(tǒng)

5、角色扮演。

第一節(jié)：事故“雙重預(yù)防機(jī)制”基本概念

第二節(jié)：事故“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)的實(shí)施指南

第三節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別

第四節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

第五節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)的控制方法（基本原則，具體工具，PTW，JSA，TBT等）

第六節(jié)：隱患的定義

第七節(jié)：隱患的分級(jí)

第八節(jié)：隱患的排查

第九節(jié)：隱患的治理

第十節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查練習(xí)及總結(jié)

1、分組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、雙機(jī)建設(shè)案例剖析；

4、角色扮演。

第一節(jié)： 事故的代價(jià)；

第二節(jié)：為什么會(huì)發(fā)生事故；

第三節(jié)：如何實(shí)施有效地HSE管理；

第四節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)力是HSE核心推動(dòng)力；

第五節(jié)： 一線主管的6大HSE管理職責(zé)；

第六節(jié)：危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制與補(bǔ)救措施；

第七節(jié)： HSE管理工具 - JSA；

第八節(jié)： HSE管理工具 – 行為觀察與干預(yù)；

學(xué)員學(xué)習(xí)效果測(cè)評(píng)

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫展示；

4、事故案例剖析；

5、蝴蝶結(jié)模型應(yīng)用講解；

6、分組練習(xí);

7、角色扮演。

第一節(jié)： 遵法依規(guī)是企業(yè)安全生產(chǎn)的底線；

第二節(jié)：企業(yè)經(jīng)常遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié)：《安全生產(chǎn)法》以及《刑法》和公司安全管理相關(guān)性

第三節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)層所承擔(dān)的職責(zé)

第四節(jié)：如何履行自己的職責(zé)

第五節(jié)：在安全履職中常見的問題及解決方法

第六節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避經(jīng)典案例剖析

1、培訓(xùn)師講授；

2、小組討論；

3、事故案例剖析；

4、工作實(shí)際和法律條款如何對(duì)應(yīng)

5、學(xué)員問答。

第一節(jié)：應(yīng)急管理是企業(yè)HSE管理的重要組成部分；

第二節(jié)： 做好應(yīng)急準(zhǔn)備；

第三節(jié)：應(yīng)急相關(guān)法律法規(guī)；

第四節(jié)：應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源；

第五節(jié)：應(yīng)急指揮中心的管理；

第六節(jié)：典型應(yīng)急場(chǎng)景演練；

第七節(jié)：應(yīng)急綜合演習(xí);

第八節(jié)：課程總結(jié)。

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、應(yīng)急案例剖析；

4、角色扮演；

5、場(chǎng)景模擬操練。

第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)談安全管理 

第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力&公司安全文化建設(shè)

第三節(jié)：安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

第四節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保履職能力評(píng)估工作實(shí)施指南

第五節(jié)：安全履職能力模型及安全履職能力的評(píng)估

第六節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職能力建設(shè)方案

第七節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力建設(shè)課題引導(dǎo) 

1、分組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、安全履職能力建設(shè)案例剖析；

4、在線演示履職能力建設(shè)系統(tǒng)

5、角色扮演。

第一節(jié)：承包商EHS管理法規(guī)要求及特性

第二節(jié)：承包商EHS的管理架構(gòu)及流程

第三節(jié)：意向承包商安全業(yè)績(jī)與能力預(yù)審

第四節(jié)：合同中EHS條款的約定

第五節(jié)：承包商的入場(chǎng)EHS培訓(xùn)

第六節(jié)：承包商的日常作業(yè)活動(dòng)的安全監(jiān)管

第八節(jié)：合格承包商定期EHS評(píng)審與管理

第九節(jié)：承包商EHS管理模式經(jīng)驗(yàn)分享

1、分組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、承包商事故案例剖析；

4、角色扮演。

第一節(jié)：行業(yè)所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)分析；

第二節(jié)：HSE管理體系的理解和應(yīng)用；

第三節(jié)：HSE專業(yè)人的職責(zé)和職業(yè)道德；

第四節(jié)：如何推進(jìn)有效地HSE管理；

第五節(jié)：如何取得領(lǐng)導(dǎo)和其它部門的支持；

第六節(jié)：如何推進(jìn)事故雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)

第七節(jié)：HSE專業(yè)人員應(yīng)該掌握的軟技能；

第八節(jié)：高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理

第九節(jié)：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)三劍客（PTW， JSA，TBT）；

第十節(jié)：HSE管理工具 – 行為觀察與干預(yù)；

1、培訓(xùn)師講授；

2、小組討論；

3、視頻及動(dòng)畫展示；

4、事故案例剖析；

5、分組練習(xí)，強(qiáng)化效果。

第一節(jié)：事故管理基礎(chǔ)知識(shí)

第二節(jié)：什么是事故、未遂事故？

第三節(jié)：為什么會(huì)發(fā)生事故？

第四節(jié)：事故調(diào)查與原因分析的目的

第五節(jié)：什么是事故的直接原因？

第六節(jié)：什么是事故的系統(tǒng)原因？

第七節(jié)：事故原因分析方法

第八節(jié)：系統(tǒng)的事故管理

第九節(jié)：事故管理是HSE管理的重要組成部分

1、培訓(xùn)師PPT講授；

2、學(xué)員討論和發(fā)言；

3、播放培訓(xùn)視頻；

4、案例介紹、分析、討論和練習(xí)。

第一節(jié)：培訓(xùn)效果決定因素；

第二節(jié)：內(nèi)訓(xùn)師能力模型；

第三節(jié)：課程的設(shè)計(jì)；

第四節(jié)：課程開發(fā)；

第五節(jié)：授課技巧；

第六節(jié)：課前準(zhǔn)備；

第七節(jié)：如何評(píng)估課程質(zhì)量：如何出考題，如何考試和評(píng)估

第八節(jié)：學(xué)員授課能力展示；

第九節(jié)：培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫展示；

4、授課效果不好案例剖析；

5、授課效果好的案例剖析；

6、學(xué)員展示;

7、培訓(xùn)師和裁判角色扮演。

第一節(jié)： 化學(xué)品的風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)

第二節(jié)： 化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求介紹

第三節(jié)：化學(xué)品的勞動(dòng)衛(wèi)生、生產(chǎn)安全和環(huán)境方面的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具、管理策略；

第四節(jié)：化學(xué)品的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)踐，實(shí)例將涵蓋：工藝流程設(shè)計(jì)、安全使用、包裝存儲(chǔ)到處置要求與廢棄物的處置等各個(gè)環(huán)節(jié)。

第五節(jié)：化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)者的職業(yè)健康，以及預(yù)防措施。

第六節(jié)：化學(xué)品個(gè)人防護(hù)用品，工程控制措施與緊急應(yīng)變管理。

第七節(jié)： 如何建立有效的化學(xué)從搖籃到墳?zāi)沟娜婊瘜W(xué)品管理框架

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫展示；

4、事故案例剖析；

5、分組練習(xí)。

第一節(jié)：JHA的定義；

第二節(jié)：JHA的編寫流程；

第三節(jié)：如何劃分JHA步驟；

第四節(jié)：作業(yè)中的典型風(fēng)險(xiǎn)；

第五節(jié)：如何辨識(shí)具體工作的風(fēng)險(xiǎn)；

第六節(jié)：如何采取有效的控制措施和補(bǔ)救措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制；

1、培訓(xùn)師講授；

2、小組討論；

3、視頻及動(dòng)畫展示；

4、事故案例剖析；

5、分組練習(xí)，強(qiáng)化效果。

第一節(jié)：工作許可證的定義；

第二節(jié)：工作許可證的目的；

第三節(jié)：作業(yè)許可簽字人的角色和職責(zé)；

第四節(jié)：工作許可證使用范圍；

第五節(jié)：工作許可證的申請(qǐng)流程；

第六節(jié)：工作許可證的執(zhí)行；

第七節(jié)：作業(yè)許可證的關(guān)鍵控制點(diǎn)

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫展示；

4、分組練習(xí);

5、角色扮演。

第一節(jié)：什么是BBS及為何要參加BBS  

第二節(jié)：如何創(chuàng)造無傷害的工作場(chǎng)所 

第三節(jié)：如何使用BBS來預(yù)防傷害  

第四節(jié)：全方位觀察；

第五節(jié)：人的行為 ；

第六節(jié)：如何有效地和被觀察人溝通   

第七節(jié)：實(shí)施安全行為觀察 ；  

第八節(jié)：全員持續(xù)執(zhí)行BBS 

1、播放PPT、 視頻、提問、講解、舉例

2、講師采取互動(dòng)的方式，分析造成事故的直接原因和間接原因

3、學(xué)員舉例說明工作場(chǎng)所安全行為和不安全行為（包括不安全狀態(tài)），

4、每位學(xué)員派發(fā)一張行為安全觀察卡，根據(jù)場(chǎng)景設(shè)置來進(jìn)行模擬訓(xùn)練和填寫行為安全觀察卡。

5、講師點(diǎn)評(píng)并講解正確方法如何行為安全觀察

第一節(jié)：高處作業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)；

第二節(jié)：高處作業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)；

第三節(jié)：法律法規(guī)及公司制度對(duì)高處作業(yè)管理要求；

第四節(jié)：高處墜落預(yù)防措施；

第五節(jié)：落物風(fēng)險(xiǎn)控制措施；

第六節(jié)：墜落保護(hù)安全技術(shù)措施；

第七節(jié)：高處作業(yè)安全綜合練習(xí)；

第八節(jié)：課程總結(jié)及培訓(xùn)效果測(cè)試。

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫展示；

4、案例剖析；

5、模擬實(shí)操

6、學(xué)員講解展示。

第一節(jié)：吊裝作業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)

第二節(jié)：吊裝作業(yè)法律法規(guī)要求

第三節(jié)：吊裝作業(yè)通用安全程序

第四節(jié)：吊車和吊索具的檢查

第五節(jié)：被吊物重量及安全工作載荷QAL

第六節(jié)：吊裝綁扎方式的選擇

第七節(jié)：吊裝方案的編寫

第八節(jié)：吊裝過程中的安全操作要點(diǎn)

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫展示；

4、案例剖析；

5、方案編寫，培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)；

6、實(shí)物演示。

第一節(jié)：術(shù)語和定義

第二節(jié)：臨時(shí)用電的危險(xiǎn)

第三節(jié)：臨時(shí)用電相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

第四節(jié)：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的原則

第五節(jié)：配電箱、開關(guān)箱、電纜

第六節(jié)：臨時(shí)用電常見的問題及解決方法

第七節(jié)：觸電的救急處理

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻、動(dòng)畫圖片展示；

4、案例剖析；

5、模擬演示。

第一節(jié)：常見的腳手架類型

第二節(jié)：腳手架的風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié)：腳手架的材料

第四節(jié)：腳手架的設(shè)計(jì)

第五節(jié)：腳手架的搭建

第六節(jié)：腳手架的檢查

第七節(jié)：腳手架的使用

第八節(jié)：腳手架的拆除

1、案例剖析；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫展示；

4、腳手架搭建、使用和拆除演示

5、學(xué)員進(jìn)行腳手架檢查實(shí)操

第一節(jié)：熱工作業(yè)基本知識(shí)及適用標(biāo)準(zhǔn)

第二節(jié)：熱工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

第三節(jié)：作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)區(qū)域界定

第四節(jié)：熱工作業(yè)設(shè)備及防護(hù)措施

第五節(jié)：熱工作業(yè)安全管理與實(shí)踐

第六節(jié)：案例分享與討論

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫展示；

4、案例剖析；

5、模擬實(shí)操

6、學(xué)員講解展示。

第一節(jié)： 什么是上鎖掛牌

第二節(jié)：上鎖掛牌的作用及職責(zé)

第三節(jié)：上鎖掛牌步驟

第四節(jié)：上鎖方式及解鎖方式

第五節(jié)：安全鎖具與危險(xiǎn)警示標(biāo)簽的管理 

第六節(jié)：上鎖掛牌十大要點(diǎn)

第七節(jié)：上鎖掛牌成功的關(guān)鍵

1、案例剖析；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫展示；

4、上鎖掛簽演示

5、學(xué)員進(jìn)行上鎖掛簽實(shí)操

第一節(jié)：目的；

第二節(jié)：術(shù)語；

第三節(jié)：挖掘作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)；

第四節(jié)：挖掘作業(yè)的安全要求；

第五節(jié)：挖掘作業(yè)的管理流程；

第六節(jié)：安全職責(zé)；

第七節(jié)：最佳實(shí)踐。

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫展示；

4、案例剖析。

第一節(jié)：認(rèn)識(shí)硫化氫；

第二節(jié)：探測(cè)硫化氫；

第三節(jié)：呼吸保護(hù)；

第四節(jié)：在含硫化氫環(huán)境中工作；

第五節(jié)：應(yīng)急反應(yīng)

1、案例剖析；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫展示；

4、培訓(xùn)師演示

5、學(xué)員氣體探測(cè)器和呼吸器實(shí)操

第一節(jié)  國(guó)內(nèi)外道路交通安全現(xiàn)狀；

第二節(jié)  國(guó)內(nèi)外企業(yè)道路交通安全管理現(xiàn)狀；

第三節(jié)  什么是防御性駕駛；

第四節(jié)  防御性駕駛學(xué)習(xí)目標(biāo)；

第五節(jié)  駕駛態(tài)度的轉(zhuǎn)變；

第六節(jié)  防御性駕駛的四個(gè)過程；

第七節(jié)  防御性駕駛5大核心技能；

第八節(jié)  其他防御性駕駛技能；

第九節(jié)  輪胎的使用與維護(hù)

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫展示；

4、案例剖析；

5、車輛實(shí)操

6、學(xué)員講解展示。

第一節(jié)：個(gè)人安全設(shè)備

第二節(jié)：個(gè)人安全設(shè)備的檢查

第三節(jié)：下降器 / 夾繩器 / 后備安全設(shè)備

第四節(jié)：基本繩結(jié)

第五節(jié)：牛尾繩

第六節(jié)：上升/ 下降 /轉(zhuǎn)換

第七節(jié)：用下降器上升

第八節(jié)：用夾繩器上升

第九節(jié)：盤繩 / 打包繩索

第十節(jié)：基本的繩索懸掛/吊點(diǎn)設(shè)置

第十一節(jié)：Y型架設(shè)

第十二節(jié)：繩索保護(hù)

第十三節(jié)：頂部邊緣障礙物

第十四節(jié)：懸吊傷害處理

第十五節(jié)：基礎(chǔ)的滑輪系統(tǒng)

第十六節(jié)：水平移動(dòng)（包括使用固定吊點(diǎn)和移動(dòng)吊點(diǎn)）

第十七節(jié)：用抗跌落設(shè)備攀登

第十八節(jié)：工作定位 

第十九節(jié)：水平生命線

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫展示；

4、案例剖析；

5、模擬實(shí)操

6、學(xué)員講解展示。

第一節(jié)：火災(zāi)可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果；

第二節(jié)：辦公室火災(zāi)原因及預(yù)防措施；

第三節(jié)：辦公室消防系統(tǒng)、設(shè)施和設(shè)備；

第四節(jié)：辦公室火災(zāi)疏散與求生技巧；

第五節(jié)：室內(nèi)實(shí)際操作演練；

第六節(jié)：滅火實(shí)際操作演練

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫展示；

4、案例剖析；

5、模擬實(shí)操

6、學(xué)員講解展示。

第一節(jié)：勞動(dòng)防護(hù)用品的簡(jiǎn)介；-勞動(dòng)防護(hù)用品的種類；-常用的勞動(dòng)防護(hù)用品；

-國(guó)內(nèi)勞動(dòng)防護(hù)用品的現(xiàn)狀。

第二節(jié)：安全帽的選擇和使用；-性能參數(shù)；-選擇依據(jù)；-使用維護(hù)。

第三節(jié)：安全鞋的選擇和使用；-性能參數(shù)；-選擇依據(jù)；-使用維護(hù)。

第四節(jié)：安全帶的選擇和使用；-性能參數(shù)；-選擇依據(jù)；-使用維護(hù)。

第五節(jié)：國(guó)家關(guān)于特種勞動(dòng)防護(hù)用品防護(hù)的管理規(guī)定；-特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志管理；-特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)；-特種勞動(dòng)防護(hù)用品目錄；-如何正確快速選擇勞動(dòng)防護(hù)用品。

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫展示；

4、案例剖析；

5、模擬實(shí)操

6、學(xué)員講解展示。

第一節(jié)：培訓(xùn)目的；

第二節(jié)：叉車定義與簡(jiǎn)介；

第三節(jié)：叉車的危險(xiǎn)性；

第四節(jié)：叉車安全操作注意事項(xiàng)；

第五節(jié)：電瓶和充電器安全注意事項(xiàng)；

第六節(jié)：叉車安全操作規(guī)程；

第七節(jié)：叉車作業(yè)“八不準(zhǔn)”。

1、分組研討；

2、培訓(xùn)師講授；

3、典型案例分析； 

4、學(xué)員問答；

5、經(jīng)驗(yàn)分享。

第一節(jié)：受限空間是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)；

第二節(jié)：受限空間作業(yè)的主要危害；

第三節(jié)：受限空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施；

第四節(jié)：受限空間有害氣體與檢測(cè)；

第五節(jié)：空氣呼吸器的穿戴和使用；

第六節(jié)：受限空間救援和繩索技術(shù)

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫展示；

4、案例剖析；

5、模擬實(shí)操

6、學(xué)員講解展示。

第一節(jié)：常用手動(dòng)工具使用及安全注意事項(xiàng)：榔頭、扳手（活動(dòng)扳手、固定扳手和套筒扳手、扭矩扳手，錘擊扳手）、管鉗、螺絲刀、鋸子、銼刀、絲錐、沖子、鏨子、刮刀等；

第二節(jié)：常用動(dòng)力工具的使用及安全注意事項(xiàng)：電動(dòng)扳手、氣動(dòng)扳手、液壓扳手、電鉆、沖擊鉆、電動(dòng)鋸、液壓擴(kuò)孔器等；

第三節(jié)：常見機(jī)械工具使用導(dǎo)致事故的案例

第四節(jié)：實(shí)操練習(xí)項(xiàng)目：常用機(jī)械工具使用操作；常用機(jī)械工具的安全狀況檢查； 工作臺(tái)的操作；鋼管和鋼板的切割； 手電鉆鉆頭的更換及固定； 用手電鉆進(jìn)行鉆孔； 管線、法蘭、閥門等部分工藝系統(tǒng)的連接和拆除； 用榔頭矯正一塊變形的鋼板；用電動(dòng)鋸對(duì)一個(gè)DN100管線進(jìn)行冷切割；使用壓力擴(kuò)張器來擴(kuò)張法蘭。

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫展示；

4、案例剖析；

5、模擬實(shí)操

6、學(xué)員講解展示。