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第一節(jié)：什么是安全文化？

第二節(jié)：安全文化建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

第三節(jié)：安全文化中的典型問(wèn)題

第四節(jié)：安全文化建設(shè)的方法和途徑

第五節(jié)：國(guó)際一流企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)踐

1、分組研討；

2、培訓(xùn)師講授；

3、典型安全文化案例分析；

4、安全文化經(jīng)驗(yàn)分享。

第一節(jié)： 什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力；

第二節(jié)：為什么要打造安全領(lǐng)導(dǎo)力-安全管理挑戰(zhàn)和再認(rèn)識(shí)

第三節(jié)：如何評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)者的安全領(lǐng)導(dǎo)力

第四節(jié)：安全工作的核心-領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)

第五節(jié)：安全領(lǐng)導(dǎo)力的解決之道－安全征程

第六節(jié)：如何建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力

第七節(jié)：國(guó)際一流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)分享

1、分組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、領(lǐng)導(dǎo)力案例剖析；

4、在線(xiàn)演示領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)系統(tǒng)

5、角色扮演。

第一節(jié)：事故“雙重預(yù)防機(jī)制”基本概念

第二節(jié)：事故“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)的實(shí)施指南

第三節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別

第四節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

第五節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)的控制方法（基本原則，具體工具，PTW，JSA，TBT等）

第六節(jié)：隱患的定義

第七節(jié)：隱患的分級(jí)

第八節(jié)：隱患的排查

第九節(jié)：隱患的治理

第十節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查練習(xí)及總結(jié)

1、分組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、雙機(jī)建設(shè)案例剖析；

4、角色扮演。

第一節(jié)： 事故的代價(jià)；

第二節(jié)：為什么會(huì)發(fā)生事故；

第三節(jié)：如何實(shí)施有效地HSE管理；

第四節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)力是HSE核心推動(dòng)力；

第五節(jié)： 一線(xiàn)主管的6大HSE管理職責(zé)；

第六節(jié)：危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制與補(bǔ)救措施；

第七節(jié)： HSE管理工具 - JSA；

第八節(jié)： HSE管理工具 – 行為觀察與干預(yù)；

學(xué)員學(xué)習(xí)效果測(cè)評(píng)

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫(huà)展示；

4、事故案例剖析；

5、蝴蝶結(jié)模型應(yīng)用講解；

6、分組練習(xí);

7、角色扮演。

第一節(jié)： 遵法依規(guī)是企業(yè)安全生產(chǎn)的底線(xiàn)；

第二節(jié)：企業(yè)經(jīng)常遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié)：《安全生產(chǎn)法》以及《刑法》和公司安全管理相關(guān)性

第三節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)層所承擔(dān)的職責(zé)

第四節(jié)：如何履行自己的職責(zé)

第五節(jié)：在安全履職中常見(jiàn)的問(wèn)題及解決方法

第六節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避經(jīng)典案例剖析

1、培訓(xùn)師講授；

2、小組討論；

3、事故案例剖析；

4、工作實(shí)際和法律條款如何對(duì)應(yīng)

5、學(xué)員問(wèn)答。

第一節(jié)：應(yīng)急管理是企業(yè)HSE管理的重要組成部分；

第二節(jié)： 做好應(yīng)急準(zhǔn)備；

第三節(jié)：應(yīng)急相關(guān)法律法規(guī)；

第四節(jié)：應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源；

第五節(jié)：應(yīng)急指揮中心的管理；

第六節(jié)：典型應(yīng)急場(chǎng)景演練；

第七節(jié)：應(yīng)急綜合演習(xí);

第八節(jié)：課程總結(jié)。

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、應(yīng)急案例剖析；

4、角色扮演；

5、場(chǎng)景模擬操練。

第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)談安全管理 

第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力&公司安全文化建設(shè)

第三節(jié)：安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

第四節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保履職能力評(píng)估工作實(shí)施指南

第五節(jié)：安全履職能力模型及安全履職能力的評(píng)估

第六節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職能力建設(shè)方案

第七節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力建設(shè)課題引導(dǎo) 

1、分組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、安全履職能力建設(shè)案例剖析；

4、在線(xiàn)演示履職能力建設(shè)系統(tǒng)

5、角色扮演。

第一節(jié)：承包商EHS管理法規(guī)要求及特性

第二節(jié)：承包商EHS的管理架構(gòu)及流程

第三節(jié)：意向承包商安全業(yè)績(jī)與能力預(yù)審

第四節(jié)：合同中EHS條款的約定

第五節(jié)：承包商的入場(chǎng)EHS培訓(xùn)

第六節(jié)：承包商的日常作業(yè)活動(dòng)的安全監(jiān)管

第八節(jié)：合格承包商定期EHS評(píng)審與管理

第九節(jié)：承包商EHS管理模式經(jīng)驗(yàn)分享

1、分組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、承包商事故案例剖析；

4、角色扮演。

第一節(jié)：行業(yè)所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)分析；

第二節(jié)：HSE管理體系的理解和應(yīng)用；

第三節(jié)：HSE專(zhuān)業(yè)人的職責(zé)和職業(yè)道德；

第四節(jié)：如何推進(jìn)有效地HSE管理；

第五節(jié)：如何取得領(lǐng)導(dǎo)和其它部門(mén)的支持；

第六節(jié)：如何推進(jìn)事故雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)

第七節(jié)：HSE專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)該掌握的軟技能；

第八節(jié)：高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理

第九節(jié)：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)三劍客（PTW， JSA，TBT）；

第十節(jié)：HSE管理工具 – 行為觀察與干預(yù)；

1、培訓(xùn)師講授；

2、小組討論；

3、視頻及動(dòng)畫(huà)展示；

4、事故案例剖析；

5、分組練習(xí)，強(qiáng)化效果。

第一節(jié)：事故管理基礎(chǔ)知識(shí)

第二節(jié)：什么是事故、未遂事故？

第三節(jié)：為什么會(huì)發(fā)生事故？

第四節(jié)：事故調(diào)查與原因分析的目的

第五節(jié)：什么是事故的直接原因？

第六節(jié)：什么是事故的系統(tǒng)原因？

第七節(jié)：事故原因分析方法

第八節(jié)：系統(tǒng)的事故管理

第九節(jié)：事故管理是HSE管理的重要組成部分

1、培訓(xùn)師PPT講授；

2、學(xué)員討論和發(fā)言；

3、播放培訓(xùn)視頻；

4、案例介紹、分析、討論和練習(xí)。

第一節(jié)：培訓(xùn)效果決定因素；

第二節(jié)：內(nèi)訓(xùn)師能力模型；

第三節(jié)：課程的設(shè)計(jì)；

第四節(jié)：課程開(kāi)發(fā)；

第五節(jié)：授課技巧；

第六節(jié)：課前準(zhǔn)備；

第七節(jié)：如何評(píng)估課程質(zhì)量：如何出考題，如何考試和評(píng)估

第八節(jié)：學(xué)員授課能力展示；

第九節(jié)：培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫(huà)展示；

4、授課效果不好案例剖析；

5、授課效果好的案例剖析；

6、學(xué)員展示;

7、培訓(xùn)師和裁判角色扮演。

第一節(jié)： 化學(xué)品的風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)

第二節(jié)： 化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求介紹

第三節(jié)：化學(xué)品的勞動(dòng)衛(wèi)生、生產(chǎn)安全和環(huán)境方面的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具、管理策略；

第四節(jié)：化學(xué)品的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)踐，實(shí)例將涵蓋：工藝流程設(shè)計(jì)、安全使用、包裝存儲(chǔ)到處置要求與廢棄物的處置等各個(gè)環(huán)節(jié)。

第五節(jié)：化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)者的職業(yè)健康，以及預(yù)防措施。

第六節(jié)：化學(xué)品個(gè)人防護(hù)用品，工程控制措施與緊急應(yīng)變管理。

第七節(jié)： 如何建立有效的化學(xué)從搖籃到墳?zāi)沟娜婊瘜W(xué)品管理框架

1、小組討論；

2、培訓(xùn)師講授；

3、視頻及動(dòng)畫(huà)展示；

4、事故案例剖析；

5、分組練習(xí)。